上海香丰蔬果专业合作社五年规划之内外部环境

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我们上海香丰蔬果专业合作社在原南汇并入浦东后正处在发展的关键时期,结合自身主要有一些内外部因素:

一.外部环境

1.国家政策扶持，对农民专业合作社重视。党的十八大报告明确指出要加快发展现代农业，着力促进农民增收，坚持和完善农村基本经营制度，加快完善城乡发展一体化体制机制。以科学发展观为指导，按照保供增收惠民生、改革创新添活力的要求，围绕现代农业建设，着力构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系，为农村全面建成小康社会打下坚实基础。围绕强科技保发展、强生产保供给、强民生保稳定，进一步加大强农惠农富农政策力度，合力促进农民较快增收，努力维护农村社会和谐稳定。

2.地方政府重视，“双增双减”、浦东农产品展等不仅给我们合作社经济上的优惠，也使我们安全使用农药、科学种植提供了保障，同时也为我们搭建了一个展示优质农产品的舞台。

3．现代人都意识到了蔬菜水果等农产品对人体的重要性，尤其是安全优质的农产品，许多养生专家也都推荐人每天要摄入一定量的蔬菜水果才能有一个健康的体质，人们已把身体健康作为了幸福的一个重要标志。同时我们的生活水平在不断提高，尤其在上海这个沿海发达地区，人们现在更多的是需要优质的农产品。同时本地产的水果在保鲜度、维生素营养方面比外地的水果有着先天的优势，市民一般都愿意买田头的水果，还能享受田园的美好风光，玩采摘游、品农家菜也成为了一种时尚。

二.            内部条件

    通过这几年的摸索，我们以水蜜桃为主、葡萄为辅，在不断拓展壮大，由于我们的规模比较小，但我们非常重视优质农产品的生产，这几年我们先后通过了无公害农产品、ISO9001体系等认证，注册了自己的商标。在农药等方面严格把关，做到有专人登记入帐、出账。同时还投入了一定的财力建设了钢管大棚，并与上海交大农学院的老师进行了结对，请专家来为我们的种植提供一定的技术支持。还不断拓宽我们的销售渠道，除了原有的许多客户，还根据市场变化建立了自己的销售网站，经过几年的发展有七成以上的订单都来自网上。并完善了合作社的各项规章制度，形成了一定的企业文化。